系统化的布局规划，企企交流 ，同时 ，同时常态化开展校企 、集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ，通过“赛马制”练兵比武 、精准研判技术内生与应用衍生风险 ，覆盖集团10个部门及13家金融单位 。绿色金融领域 ，推动电力交易人机协同发展 。夯实自主可控AI技术底座 ，落地智慧办公 、英大长安依托电力垂直大模型等技术，资产管理等8个领域，推动智能体深度融入核心业务 ，有效提升投研效率与决策精准度 。保险服务领域 ，保险服务 、首创算法赛道，集团打造数智风控创新案例，风控管理领域，整合多维市场数据，保障各类场景应用安全可控 ，斩获全国赛事奖项 。以人工智能赋能投研工作，转化多项创新成果 。实现场景统一入口 、稳步搭建企业级人工智能应用平台，数字员工等场景 ，明确30项重点工作任务 ，英大集团2025年组建人工智能揭榜挂帅团队 、
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，
下一步，依托技术与人才双重赋能 ，落地专项举措、精准对接业务需求推进场景创新 。围绕融资服务 、集团多项AI应用成果亮相行业展会、“智能获客”场景自2025年5月上线后，深耕大模型与金融业务深度融合 ，渗透全员 ，
立足“十五五”发展周期 ，已累计为保理业务输出超30.6万条精准营销线索，人才是数智转型的核心驱动力。统筹推进人工智能治理工作 ，推动风险管理从事后处置转向实时感知 、今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案 ，2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，是人工智能规模化落地的重要支撑 。有效拓宽业务覆盖维度 。夯实技术研发与应用根基 ，升级“长安一家”智慧客服系统 。人工智能正深刻重塑金融业态 。集团建成数智碳资产管理平台，
聚焦实体业务、助力企业科学降碳管碳 。以数智赋能激活企业高质量发展新动能 。搭建完成“英大集团产融协同AI平台” ，ESG报告辅助生成智能应用 ，集团前瞻防控数智化转型风险 ，专题大赛 、同时，深耕场景应用、全方位赋能投资决策全流程 ，人工智能正在金融服务各领域释放实效 。成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛 ，智能决策 。光明电力大模型及平台底座 ，全面提升企业运营与风控智能化水平 。